概要：水利经济发展战略是：发展以水利工程维修养护为主业，兼营与之相近的城市基础设施维修养护、河道采砂、园艺绿化、堤防工程专业施工、中小型水利工程施工的复合型企业。发展主旨是专业化、特色化，主业做强、做精，发展目标是成为渭河流域、全省乃至黄河流域一流维修养护专业队伍，最后完全脱离母体，自立自强，走向社会，走向市场，成为一个新的经济增长点。渭南河务局“十一五”期间战略目标可具体分解为：（1）辖区内所有的堤防全部建成国家级标准化堤防，30%路面实现黑色路面；建成花园式“窗口”河道工程4处；护堤地划界工作全面完成，50%护堤地拿到所有权；八里店文化长廊全面建成；管理房全面改造并建成5处花园式庭院。（2）按照国家标准完成管养分离工作，实现工程养护企业化、养护任务市场化、防汛技术指导专业化。（3）养护公司现代企业制度全面建成，企业注册资金达1000万元以上，年完成施工产值超过3000万元，实现纯利润300万元以上，公司正式职工达到80人以上，其中技术人员不少于50%，由单一的水利工程维修养护过渡到维修养护与水利工程施工并驾齐驱。（4）适时成立养护工程设计咨询公司和
水务局2017年工作思路及十一五发展设想,标签：销售工作计划,教师教学工作计划,http://www.67jx.com水利经济发展战略是：发展以水利工程维修养护为主业，兼营与之相近的城市基础设施维修养护、河道采砂、园艺绿化、堤防工程专业施工、中小型水利工程施工的复合型企业。发展主旨是专业化、特色化，主业做强、做精，发展目标是成为渭河流域、全省乃至黄河流域一流维修养护专业队伍，最后完全脱离母体，自立自强，走向社会，走向市场，成为一个新的经济增长点。
渭南河务局“十一五”期间战略目标可具体分解为：
（1）辖区内所有的堤防全部建成国家级标准化堤防，30%路面实现黑色路面；建成花园式“窗口”河道工程4处；护堤地划界工作全面完成，50%护堤地拿到所有权；八里店文化长廊全面建成；管理房全面改造并建成5处花园式庭院。
（2）按照国家标准完成管养分离工作，实现工程养护企业化、养护任务市场化、防汛技术指导专业化。
（3）养护公司现代企业制度全面建成，企业注册资金达1000万元以上，年完成施工产值超过3000万元，实现纯利润300万元以上，公司正式职工达到80人以上，其中技术人员不少于50%，由单一的水利工程维修养护过渡到维修养护与水利工程施工并驾齐驱。
（4）适时成立养护工程设计咨询公司和监理公司、河道采砂公司和绿色企业建成运营，河务局经济形成以绿水公司为龙头，以绿色企业和沙石资源开发利用为两翼，以规范收费为补充的格局基本形成。
（5）组织机关搬迁全面完成，职工住房全面解决。
（6）依托计算机、通讯、遥感等先进技术手段，完善局域网建设，实现与省局及黄委的网络对接，实现工程堤防线全线全息监控，为工程管理和防汛工作提供服务；
（7）创建省级文明单位。