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我身边廉政勤政的好公仆

[11-13 13:08:30]   来源:http://www.67jx.com  岗位演讲   阅读:8333

概要:我身边廉政勤政的好公仆 我身边廉政勤政的好公仆竖起高高的钻塔,擎起那一片蓝天,立起笔直的标杆,测量大地的身材,哪里有勘探的热土,哪里就有大地人的足迹。鹤岗大地勘测公司是集团公司所属的唯一一支集勘探、测量于一身的大型技术密集型国有企业。几年前的大地公司是集团公司闻名的“特困户”,公司活源少,职工压支多,正是由于有一批廉政、勤政、优政的党员领导干部才保持了人心不散,队伍不乱;03年新班子上任后,深入基层,调查研究,大担探索,锐意改革,提出“保七争八奔一万”的口号,当年勘探进尺破万米,一年干了前三年的活,员工工资翻了一番多,企容企貌发生了根本性变化。今年8个月干了去年一年的活,实现了企业大发展,这些成绩的取得离不开集团公司的大力支持和广大员工的奋力拼搏,同时也得利于有一批廉政、勤政、优政的党员领导干部。是他们使公司走出了低谷,实现了翻身。廉洁从政,克己奉公,是我们党的优良传统和作风,是共产党人应有的政治品质。我公司的党员领导干部就有这种品质。集团公司优秀党支部书记机电科书记兼科长周代庆,对待工作始终体现着一个“公”字。机电科是我公司的大科室,车、钳、

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我身边廉政勤政的好公仆

我身边廉政勤政的好公仆

竖起高高的钻塔,擎起那一片蓝天,立起笔直的标杆,测量大地的身材,哪里有勘探的热土,哪里就有大地人的足迹。鹤岗大地勘测公司是集团公司所属的唯一一支集勘探、测量于一身的大型技术密集型国有企业。几年前的大地公司是集团公司闻名的“特困户”,公司活源少,职工压支多,正是由于有一批廉政、勤政、优政的党员领导干部才保持了人心不散,队伍不乱;03年新班子上任后,深入基层,调查研究,大担探索,锐意改革,提出“保七争八奔一万”的口号,当年勘探进尺破万米,一年干了前三年的活,员工工资翻了一番多,企容企貌发生了根本性变化。今年8个月干了去年一年的活,实现了企业大发展,这些成绩的取得离不开集团公司的大力支持和广大员工的奋力拼搏,同时也得利于有一批廉政、勤政、优政的党员领导干部。是他们使公司走出了低谷,实现了翻身。

廉洁从政,克己奉公,是我们党的优良传统和作风,是共产党人应有的政治品质。我公司的党员领导干部就有这种品质。集团公司优秀党支部书记机电科书记兼科长周代庆,对待工作始终体现着一个“公”字。机电科是我公司的大科室,车、钳、电、铆、焊工种齐全,脏活累活有,好活俏活也不少。以往经常因为派活不公引起矛盾,有的甚至通过给某人派好活要人情,请吃喝,给公司带来了负面影响。为了调动广大员工的积极性,增加工作透明度,他引进竞争机制,员工公开竞聘上岗,打破了人情活,并将工资与工作量挂钩。有一位工人,由于技术水平差,而竞争不到好活,月收入低。他找朋友说情被回绝了,送礼给周书记,也被退了回来。周书记说:“制度是集体定的。我作为一把手更应严格执行。你想干好活和增加收入,只能通过提高自己的业务水平,如果你技术上有什么困难,可以随时来找我”,诚恳的话语使这名工人心悦诚服。供应科是公司用现金大户,专用物资经常是现金采购,副科长张景福同志能够严格做到自购物资比质比价。一次南方来了一位推销商说:“如果你购买我们厂生产的钻头可以给10%的回扣。”一批几万元的订货,一次能挣几千元,但他没有被金钱所动摇,严厉地说,“公家的便宜我一分也不沾,如果你产品的质量过关,我们可以谈,但回扣我一分不要。”推销商说:“现在向你这样的人少了,冲这种实在劲,我们保证比其他厂家便宜。”经过讨价还价比其他厂便宜了10%,景福不放心亲自拿到钻机进行性能试验,在保证质量的情况下订了他们的货。我们公司向这样领导干部还有很多很多,有的清正廉洁,一心为公,有的淡泊名利,两袖清风,有的正义凛然,疾恶如仇…….

集团公司纪委沈书记在纪委全委(扩大)会议上有一段精彩的论述,“不廉政在政治上比经济上的损失严重的多,但是不勤政带来的经济损失比不廉政大得多”。阐明了廉政与勤政、勤政与廉政同等重要,要做到勤政就要解放思想,积极进取,敬业奉献,踏实肯干。我身边这样的例子比比皆是,如一工区党支部副书记周庆生同志,顾大家舍小家,十几年如一日,始终工作在生产第一线,从钻工、班长、机长、副主任到党支部副书记,职务变了但踏实肯干的作风始终没有变,今年夏天,他家的房子要翻建,老母亲年岁大,孩子还小,妻子身体又不好,他是家中唯一的顶梁柱,开发商有条规定,谁先搬可以优选楼层,房钱也可以适当减免,但当时他们工区的两台钻机由于孔内涌水量大,地质情况复杂,极易出现孔内事故,他只能天天盯在钻场。所有住户都已经搬走了,他还没有抽出时间来去租房子,最后还是他的一个朋友帮着搬的家。家虽然没搬上但他却为公司打出了一个甲级孔、一个特级孔,还解决了孔内涌水量大,过破碎带易翻孔,出事故的技术难题,为富力矿的生产接续和益新电缆孔的及时交工做出了贡献。三工区主任王福贵,钻探管理是行家,为了工作不顾家。今年在大干红五月时,钻探六队出现了孔内事故,他心急如焚,一连几天盯在钻机,当钻机事故处理完升井时,他吐了几口浓血,当即晕倒在井下,躺在医院里他还念念不忘他心爱的钻机,每天打电话询问钻机是否正常,出院后他顾不上回家,直接打车又深入到了钻场。

领导水平和工作能力的高低主要体现在优政上。务实创新,真抓实干,敢于打破常规,创新工作思路是优政的前提。我们的公司班子就是具备这种能力的典范。新班子上任伊始,党委书记黄忠祥同志就提出了“六抓”的工作新思路,即“抓活、抓钱、抓实、抓分配、抓降成、抓秩序”,正是“六抓”抓到了点子、抓来了活源、抓出了效益、抓活了企业,解决了公司发展中的突出矛盾。使企业有了新出路,不仅企业增效,职工增收,而且安置了三分之一的下岗职工返岗。今年年初公司的生产任务完成的并不理想,当月进尺仅有500多米,完成月计划的59%,公司总经理王乃昌经过认真调研,首先提出“减人增钻”的工作思路,达成了领导班子的共识。由下岗职工和各钻机队的精减人员组成了钻探七队,主攻集团公司重点工程富力消火孔,此孔施工难度大,要过废巷、破碎带等,以往施工此类钻孔要用半年多,大家都为这批新人捏了一把汗,而新组建的七队不负重望,仅用一个半月就圆满完成了任务。内蒙有活源,其他钻机队抽不出来,公司班子经过研究又将七队拆开并由下岗职工补充成两个队,组建五工区,远赴内蒙,在地质情况不熟悉,人地两生的情况下,他们当月就进尺800余米,在当地近百个钻机队中名列前茅。被当地人称为“正规军”,敢打硬仗的队伍。正像黄书记总结的,七队是金种子,他的组建缓解了接续紧张问题,扩大了生产能力,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,稳定了公司生产形势,迅速落实了上级安排的工作,给集团公司重点采煤队288扫清了接续障碍,同时解决了下岗职工再就业,为外闯市场培养了生力军。

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