概要：7．不会为了自己方便，而把能干的部属冻结在固定职位上 8．不因为自己干涉过度，导致部属难以发挥 9．不管结果如何，自己都能负起责任
提高能力方法表,标签：商务信函范文,中文商务信函范文,http://www.67jx.com7．不会为了自己方便，而把能干的部属冻结在固定职位上
8．不因为自己干涉过度，导致部属难以发挥
9．不管结果如何，自己都能负起责任
10．积极与其他部门联络，并配合它们的脚步，来调整业务
管理能力
1.本身业务方面的知识相当丰富
2.能正确地掌握现状
3.有取舍情报能力
4.下决定时不会犹豫不决,延误时机
5．物、钱方面的管理十分完善，没有浪费、不均及过度的倾向
６．执行业务时能做到「迅速、正确、经济、简单
７．能向上司或经营者提出建设性的意见或企划
８．与关系者及交易商交涉时，能顾虑到前瞻性
９．与别人谈判时情绪颇为安定，不会感情用事
１０．事情一经定案，便会有恒心地持续下去
培育部属能力
1．能使部属发挥问题意识及工作意欲
2．能正确地评价部属的能力及适应性，并导向正确的方向