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副镇长年度思想工作总结

[05-01 15:49:31]   来源:http://www.67jx.com  思想汇报   阅读:8548

概要:四、搭建平台,健康成才在过去的三年时间里,虽然我在某些方面取得了一些进步,获得了一些成绩,但与同事相比、与组织期望还有一定差距,主要表现为基层深入不足、工作主动性不够、性格较为急迫、服务意识有待加强等。我相信,在以后的工作学习中,只要通过身努力,虚心向领导和同事学习、向实践请教,不断积累经验、提高素质、提升能力,就一定能克服不足、缩小差距,为做大、做强、做美、做优中心城区添一滴油,加一份力。同时为使选拔生、选调生和大学生村干部队伍成为高进高出、高进多出、高进快出的一池活水,我想结合自身经历,谈几点不成熟的看法。首先是关于选拔生的培养管理。根据市委政策,选拔生在基层锻炼一年经考核合格后可以提拔到副科领导岗位。而选拔生大部分刚走出校门,基层经验较为缺乏。所以要胜任一年后的领导职位,第一年的锻炼期就极为重要。为使选拔生健康成才,我建议,基层党委可以考虑在锻炼期对选拔生多压担子、多交任务、多方锻炼,在提拔前将其放到中层干部岗位上,担任办公室的主任、副主任等职务。这样一方面能积累经验,从工作能力和人际关系等方面为选拔生日后的领导工作做好准备,有效解决“位子

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四、搭建平台,健康成才

在过去的三年时间里,虽然我在某些方面取得了一些进步,获得了一些成绩,但与同事相比、与组织期望还有一定差距,主要表现为基层深入不足、工作主动性不够、性格较为急迫、服务意识有待加强等。我相信,在以后的工作学习中,只要通过身努力,虚心向领导和同事学习、向实践请教,不断积累经验、提高素质、提升能力,就一定能克服不足、缩小差距,为做大、做强、做美、做优中心城区添一滴油,加一份力。

同时为使选拔生、选调生和大学生村干部队伍成为高进高出、高进多出、高进快出的一池活水,我想结合自身经历,谈几点不成熟的看法。首先是关于选拔生的培养管理。根据市委政策,选拔生在基层锻炼一年经考核合格后可以提拔到副科领导岗位。而选拔生大部分刚走出校门,基层经验较为缺乏。所以要胜任一年后的领导职位,第一年的锻炼期就极为重要。为使选拔生健康成才,我建议,基层党委可以考虑在锻炼期对选拔生多压担子、多交任务、多方锻炼,在提拔前将其放到中层干部岗位上,担任办公室的主任、副主任等职务。这样一方面能积累经验,从工作能力和人际关系等方面为选拔生日后的领导工作做好准备,有效解决“位子上去了,能力跟不上”问题;另一方面能缩短同事对选拔生由一般干部破格提拔为副科领导的心理接受过程,最大限度减少排斥甚至抵触心理,有效解决选拔生的“威信不足、难以服众”问题。此外,对于选拔生的提拔可以考虑异地交流,选拔生在一个单位内从一般干部提升为领导,同事知根知底,难免缺乏威信,工作上束手束脚。其次,对于大学生村官的培养管理。我认为可以参照选拔生培养管理机制,建立三级帮带制度、技能培训制度,定期谈心制度和思想工作交流制度等,同时加强选调生、选拔生和大学生村官之间的工作和思想交流。

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