概要：厉害的是，“声势”造得差不多后，may又开始向老板吹风———每每汇报完工作，便“不经意”带一句：“当然啦，工作当中也有困难，可能因为不是重点品牌，所以方方面面都不太重视……” 说实话，may的工作能力不错，先把本职干好，然后再和老板说“我不够受重视”，要求“更多的建议”———哪个老板会拒绝这么“勤奋而有上进心”的下属？may的“抱怨式公关”还真有效，为了显示自己没有偏心，老板对她那个品牌的关注度明显提高，还专门多加了几个项目让她做，may也没有辜负老板，做得都不错。 不到一年，may顺理成章升职。目前被公司视作市场部风头最劲的小年轻，还打算送她参加一个培训计划，地点么，在欧洲。 治“祥林嫂” “心情不好就不要做了” 梁小姐 行政部职员 部门里有个女同事，人称“抱怨狂”———不管什么事，都能被她挑出毛病来抱怨，烦得让人抓狂！ 叫她做份材料，她抱怨：“这种事那么枯燥，经理还老催，到时候出了问题，又是我顶包！” 叫她联系买机票，她抱怨：“现在机票公司刁得要命，我弄不过他们……” 经理叫她代表我们部门参加全公司考评会，那么好的表现机会，总不会有意见了吧？
office超完美抱怨秘诀(1),标签：别说你懂职场礼仪,职场礼仪培训,http://www.67jx.com厉害的是，“声势”造得差不多后，may又开始向老板吹风———每每汇报完工作，便“不经意”带一句：“当然啦，工作当中也有困难，可能因为不是重点品牌，所以方方面面都不太重视……”
说实话，may的工作能力不错，先把本职干好，然后再和老板说“我不够受重视”，要求“更多的建议”———哪个老板会拒绝这么“勤奋而有上进心”的下属？may的“抱怨式公关”还真有效，为了显示自己没有偏心，老板对她那个品牌的关注度明显提高，还专门多加了几个项目让她做，may也没有辜负老板，做得都不错。
不到一年，may顺理成章升职。目前被公司视作市场部风头最劲的小年轻，还打算送她参加一个培训计划，地点么，在欧洲。
治“祥林嫂”
“心情不好就不要做了”
梁小姐 行政部职员
部门里有个女同事，人称“抱怨狂”———不管什么事，都能被她挑出毛病来抱怨，烦得让人抓狂！
叫她做份材料，她抱怨：“这种事那么枯燥，经理还老催，到时候出了问题，又是我顶包！”
叫她联系买机票，她抱怨：“现在机票公司刁得要命，我弄不过他们……”
经理叫她代表我们部门参加全公司考评会，那么好的表现机会，总不会有意见了吧？她还是抱怨：“肯定不是什么好事———好事怎么轮得到我？”
逢上她心情不好，我们的日子就更难过了！一间办公室，永远只听到她在叫苦连天：“今天空调怎么打得那么低？……我的电脑为什么那么慢？……销售部的人打电话怎么那么响？……”
你要是真的放下工作，好心去安慰她，就会发现，她根本就是心理学上说的“情感迫害狂”———不管你怎么开导她，她永远把你的话当耳边风，然后找出新的理由来自伤自怜：“你说的我都知道，可是……”这不是祥林嫂么？
可怕的是，坏情绪是会传染的，耳边总有人哭哭啼啼唠唠叨叨，谁还提得起劲来工作？
终于有一次，有个同事cindy“治”了她一把。那天经理不在，cindy外出办事，回来时发现“抱怨狂”毛病又发作了，一个人坐在那里叽里咕噜，大家逃得一干二净，只有一个同事坐在电脑前，只见她几乎没淌出眼泪来……cindy皱皱眉头，过去拍拍“抱怨狂”的肩膀：“你今天情绪不好，我帮你和经理说一下，这件事你就不要做了！”
听说惯常的“碎嘴”要传进老板耳朵，“抱怨狂”一凛，没敢搭腔。
那天，她整天都在埋头做被她抱怨了两小时的工作。这个世界清净了！
做个会“吵闹”的白领
抱怨，是表达内心不满的一种态度。
但是必须记住：当我们表达不满时，目的并不是为了发泄不满，而是希望对方能有所改善！
所以，要么不抱怨，一抱怨，就应该能让问题解决。从上面几个故事里，我们应该能总结出有效抱怨的几个原则：
有证据地抱怨
抱怨前，确定你有充分的理由。如果你先斥责别人，然后却发现他们并没有错，那才叫难堪！
有针对性地抱怨
抱怨最重要的原则，是只对能解决问题的人抱怨。逢人就抱怨，只是发泄情绪，而这只会招来厌烦。直接去找你可能见到的最有影响力的一位工作人员，然后心平气和地向他“抱怨”。要是还不管用，不妨试试提高强度，向更那个品牌向来只有一个人做，相对投入而言，其实业绩不错。但因为不是我们公司的“重头戏”，may的前任又习惯少说话多做事，所以光看表面，她的工作还真不怎么起眼———难怪她在公司几年，升职加薪出国培训，什么机会都没轮到过她。
但是may一来，就不一样了。小姑娘看起来娇滴滴，心眼却不少，和大家一混熟，人前人后就听她抱怨：“哎呀，我和你们不一样啊，我这边工作不是很受重视的。我不怕辛苦的，喏，上次的新年推广活动，效果蛮好。不过，就是有时候觉得不是很开心……”时间一长，全办公室的人都知道，新来的may，工作不受重视，心里不开心，但是工作却是做得不错的。
厉害的是，“声势”造得差不多后，may又开始向老板吹风———每每汇报完工作，便“不经意”带一句：“当然啦，工作当中也有困难，可能因为不是重点品牌，所以方方面面都不太重视……”
说实话，may的工作能力不错，先把本职干好，然后再和老板说“我不够受重视”，要求“更多的建议”———哪个老板会拒绝这么“勤奋而有上进心”的下属？