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营销公司党委2017年度工作安排

[05-11 15:32:59]   来源:http://www.67jx.com  党支部工作   阅读:8882

概要:五、增强聚合力,创建目标一致、资源共享、团结协作的和谐团队。16、建立科学的人力资源开发机制,为员工成长创造途径,建立适当的岗位上升层次与空间。17、开展员工思想动态调研。1)定期深入一线,进行员工思想调研,有针对性地开展宣传思想工作。2)调动各方面力量,切实解决员工实际困难。18、开展群众性工作竞赛活动。1)开展工会工作竞赛。2)开展群众性经济技术创新工作。3)创建公司级营销青年文明号,将创建活动向经销服务网络延伸。19、依法维护员工合法权益,拓宽民主管理渠道。1)完善劳动争议预防和处理机制和劳动关系预警机制。2)推进部务公开。3)定期开展劳动管理、劳动保护、环境保护、安全生产等方面工作。4)完善实施四项制度。20、搭建党组织与员工沟通的平台,实现全方位沟通。1)开展网上调查,及时了解员工关注的热点问题。2)开通信息反馈渠道,认真处理员工反映的问题并及时反馈。21、关爱员工,实施“送温暖”工程,为员工排忧解难。1)做好“送温暖” 和“防暑降温、防寒保暖”工作。2)做好女员工特殊保护工作做好特殊工种员工体检和疗休养工作。3)做好驻外员工服务工作。

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五、增强聚合力,创建目标一致、资源共享、团结协作的和谐团队。

16、建立科学的人力资源开发机制,为员工成长创造途径,建立适当的岗位上升层次与空间。

17、开展员工思想动态调研。

1)定期深入一线,进行员工思想调研,有针对性地开展宣传思想工作。

2)调动各方面力量,切实解决员工实际困难。

18、开展群众性工作竞赛活动。

1)开展工会工作竞赛。

2)开展群众性经济技术创新工作。

3)创建公司级营销青年文明号,将创建活动向经销服务网络延伸。

19、依法维护员工合法权益,拓宽民主管理渠道。

1)完善劳动争议预防和处理机制和劳动关系预警机制。

2)推进部务公开。

3)定期开展劳动管理、劳动保护、环境保护、安全生产等方面工作。

4)完善实施四项制度。

20、搭建党组织与员工沟通的平台,实现全方位沟通。

1)开展网上调查,及时了解员工关注的热点问题。

2)开通信息反馈渠道,认真处理员工反映的问题并及时反馈。

21、关爱员工,实施“送温暖”工程,为员工排忧解难。

1)做好“送温暖” 和“防暑降温、防寒保暖”工作。

2)做好女员工特殊保护工作做好特殊工种员工体检和疗休养工作。

3)做好驻外员工服务工作。

4)开展文体活动。

22、落实社会治安综合治理责任制,为营销工作创造安全稳定的环境。

1)落实社会治安综合治理责任制,提高员工群众对治安状况的满意率。

2)年内确保火灾事故为零,特大刑事案件为零,有影响治安案件为零。

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