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校长述职报告

[10-10 22:31:32]   来源:http://www.67jx.com  校长工作   阅读:8194

概要:3、加强教师的思想政治素质和业务素质的建设。教师是学校的中心人物,教学计划、教学大纲的实施要依靠教师,教改成功与否、教学质量的高低,关键在师资水平。在具体工作中,一方面,我充分利用党、团员民主生活会、班主任例会、校务会例会、教职工政治学习等时间,运用报刊杂志、音响资料等对教师进行思想道德素质的提高学习,不断加强师德素养;另一方面,通过教研教改、检查备课本、作业批改情况等,督导评估教师的教育教学工作,以达到提高教师业务能力的目的。在严格要求教师的同时,关心其工作、学习、生活,亲自购买东西看望生病的教师,帮助解决一些实际困难,嘘寒问暖,正确处理好了教师之间的关系,建立了友谊。4、抓好学校硬件建设,美化、净化校园环境。在教育主管部门领导,我对学校进行了合理规划,设计出了学校的修建蓝图;在“两基”功坚土建项目实施中,为各级领导的决策建言献策,确定了学校较为合理的修建方案,并参与了实施;建立了学校宽带互联网,在原有计算机机房基础上,建立了电脑室,装备了多媒体教室;美化、净化校园环境,订做了果皮箱,定期安排学生打扫公共区域、教室、厕所等的清洁卫生,改变了过去

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3、加强教师的思想政治素质和业务素质的建设。教师是学校的中心人物,教学计划、教学大纲的实施要依靠教师,教改成功与否、教学质量的高低,关键在师资水平。在具体工作中,一方面,我充分利用党、团员民主生活会、班主任例会、校务会例会、教职工政治学习等时间,运用报刊杂志、音响资料等对教师进行思想道德素质的提高学习,不断加强师德素养;另一方面,通过教研教改、检查备课本、作业批改情况等,督导评估教师的教育教学工作,以达到提高教师业务能力的目的。在严格要求教师的同时,关心其工作、学习、生活,亲自购买东西看望生病的教师,帮助解决一些实际困难,嘘寒问暖,正确处理好了教师之间的关系,建立了友谊。

4、抓好学校硬件建设,美化、净化校园环境。在教育主管部门领导,我对学校进行了合理规划,设计出了学校的修建蓝图;在“两基”功坚土建项目实施中,为各级领导的决策建言献策,确定了学校较为合理的修建方案,并参与了实施;建立了学校宽带互联网,在原有计算机机房基础上,建立了电脑室,装备了多媒体教室;美化、净化校园环境,订做了果皮箱,定期安排学生打扫公共区域、教室、厕所等的清洁卫生,改变了过去“脏、乱、差”的现象,相信随着学生人数的增加和“普九”工作的深入开展,学校将建成花园式、小区式的校园。

5、兼任学校其他工作。在学校打印人员请产假期间,主动承担学生试卷打印工作。在学校寄宿制生活管理员生病期间,肩负生活管理员工作职责。学校哪个岗位缺人,我便顶住哪个岗位,共产党员就是一块砖,哪里需要便应往哪里搬。

三、大胆改革,加强管理

1、学校经过多年的探索,已形成了校长负责、党支部监督、教职工参与的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过党支部讨论、校务会商量,教职工审议后由校长执行,确保了校长决策的准确性。同时在这过程中,使决策形成全员共识,确保贯彻的效率,如学校规划、计划、教师奖罚、职务评聘、考核方案等。

2、借事业单位改革之东风,加强了学校内部管理,理清、理顺了学校的内、外部关系,建立、并正在实施以聘用制为核心的基本用人制度。

3、在寄宿制学生中实行早、晚自习制度,改变了过去学生散、乱、差等现象,让学生没有时间去上街、去玩耍,使之把时间和精力花在学习上。

4、建立符合素质教育要求的学生发展性评价体系。学期中,通过考试,各班以等级制(优秀、良好、合格)向家长报告成绩。期末,分道德行为、身体素质、学业水平、心理素质等方面进行评价。其中,学业水平评价包括了思想品德与生活、语文、数学、英语等学科的掌握知识程度以及学习兴趣和学习能力的评价。大力组织实施了分组、分层次教学,在同一个年级中,根据学生成绩和基础的好坏分三个教学班;在同一个教学班中,再对优生、中等生、差生分组指导、分层练习、分类评价。

5、加强学校财务管理,定期以书面和口头形式向全校师生公布经费收支情况。建立健全财会规章制度,合理使用学校有限资金,让寄宿制经费充分发挥作用,让学生杂费主要用于学生的饮水、取暖、照明及学校的其他一些小型建设等。

6、加强学生食堂管理,按照c级学生食堂的标准和要求进行了建设和管理,20**年3月顺利通过了州、县两级卫生、防疫部门的检查验收。加强学生食堂管理,将重点放在日常的检查、监督上,为此,我专门安排寄宿制生活管理员对每餐的饭菜进行试尝,安排分管副校长和总务主任定期、不定期到食堂检查,建立完善约束、监督机制。

一年来,在上级领导的关心下、在学校支部书记、副校长等的有力配合下,在全体教师的热情支持下,做了一些工作,取得了一些成绩。在20**年1月召开的全县教育工作会议上,被县委、政府评为20**年度优秀校长。总之,回顾自己一年以来履行职责的情况,我认为是称职的,达到了职责规定,圆满完成了上级赋予的各项工作任务。

尽管我在工作中取得了一些成绩,但离党和人民对我的要求还有一定的差距。今后的工作打算:

1、学校管理体制的基本框架已初步建立起来了,但由于受到传统习惯的影响,一部分人的观念还不能适应当前的环境,科学、高效的运作机制尚未形成。

2、教师的继续教育是当务之急。好教师才能教出好学生,好教师必须与时俱进。我们应指导教师的专业发展,加强教师基本功、信息技术教育(网络)等的培训。

3、努力提高教学质量,解决好普及与提高的关系,一手抓普及教育,另一手毫不松懈地抓教学质量的提高。

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