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敬老院行风评议经验介绍

[10-10 22:29:45]   来源:http://www.67jx.com  政风行风建设   阅读:8961

概要:四、强民主氛围,做管理文章为了充分发挥民主监督作用,增强院务管理的透明度,维护五保老人的合法权益,该院从建院起就制定了政务公开制度,建立了固定的院务公开栏,设立了举报箱,实行了院务全面公开,做到了规章制度、工作职责、监管机构长期公开,重大院务及时公开,财务收支一季一公开。在各种管理机构中,都至少有一名五保老人(民主产生)担任委员,参与院务决策与管理。捐赠款物一律作为收入,登记入帐,对五保老人最敏感的财务支出情况,一律由五保老人监管,实行院长一支笔审批,会计、出纳分设,做到日清月结,不断增强了财务管理的透明度。同时定时定期组织五保老人检查室内室外和个人卫生,经常开展自查、互查、互促活动,充分发挥了五保老人自我监督、自我教育、自我管理的作用。五、建激励机制,促院办经济为调动一切积极因素,促进院务管理,该院建立了两大激励机制。在五保老人中每半年评比一次,对表现突出,作出一定贡献的五保老人实行奖励,发给一定数量的奖金;对从事种养殖的工作人员,实行产品收入六四比例(院得六,工作人员得四),年终决算兑现。两激励机制的实行,极大的调动五保老人和工作人员的积极性

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四、强民主氛围,做管理文章

为了充分发挥民主监督作用,增强院务管理的透明度,维护五保老人的合法权益,该院从建院起就制定了政务公开制度,建立了固定的院务公开栏,设立了举报箱,实行了院务全面公开,做到了规章制度、工作职责、监管机构长期公开,重大院务及时公开,财务收支一季一公开。在各种管理机构中,都至少有一名五保老人(民主产生)担任委员,参与院务决策与管理。捐赠款物一律作为收入,登记入帐,对五保老人最敏感的财务支出情况,一律由五保老人监管,实行院长一支笔审批,会计、出纳分设,做到日清月结,不断增强了财务管理的透明度。同时定时定期组织五保老人检查室内室外和个人卫生,经常开展自查、互查、互促活动,充分发挥了五保老人自我监督、自我教育、自我管理的作用。

五、建激励机制,促院办经济

为调动一切积极因素,促进院务管理,该院建立了两大激励机制。在五保老人中每半年评比一次,对表现突出,作出一定贡献的五保老人实行奖励,发给一定数量的奖金;对从事种养殖的工作人员,实行产品收入六四比例(院得六,工作人员得四),年终决算兑现。两激励机制的实行,极大的调动五保老人和工作人员的积极性,五保老人找事干、抢事做蔚然成风,盲人五保老人有人端茶倒水,生病五保有人照顾料理,室外室内看不到星点垃圾,蔬菜园地找不到一根杂草。工作人员比技艺、竞产出,生产一派欣欣向荣的景象。今年养猪110头,出栏80头;养鸡150只,出栏50只,养鱼2000多斤以上,蔬菜自给有余有送有销售。

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