概要：七、深化教育科研，在开展教研科研上有新突破科研是提升教师素质、促进学校发展的重要途径之一。新的一年，我们要以课堂为主阵地，以教研为依托，切实做好“小学生课堂习作训练研究”的区级课题的第二、三阶段的深入研究；继续深化市级课题“小学生心里健康教育整合途径的研究”的成果运用和参加四川省普教科研成果申报；认真细致地搞好省级课题“家庭教育缺位儿童的心理调适的实践研究”的前期数据收集，为在三月顺利开题奠定坚实的基础，并积极着手开展研究；创造条件，在数学科领域开展有效的校级课题研究，为解决数学教学成绩相对落后探索出良路。教科室、教研组要密切配合，建立各级科研网络，促进科研工作的顺利推进，严格完善档案资料的收集整理，按时开好科研工作会议，及时反馈信息，促进科研工作有新的突破。。www.67jx.com八、优化师资配置，在工资人事改革上有新突破继续推进教育人事制度改革。进一步完善以岗位管理为基础的教师聘用制度，建立在编不在岗人员的管理制度，推行学校中层干部竞争上岗制度，研究制定学校绩效工资分配
小学2017年教育教学工作要点,标签：小学教务处工作计划,初中教务处工作计划,http://www.67jx.com七、深化教育科研，在开展教研科研上有新突破
科研是提升教师素质、促进学校发展的重要途径之一。新的一年，我们要以课堂为主阵地，以教研为依托，切实做好“小学生课堂习作训练研究”的区级课题的第二、三阶段的深入研究；继续深化市级课题“小学生心里健康教育整合途径的研究”的成果运用和参加四川省普教科研成果申报；认真细致地搞好省级课题“家庭教育缺位儿童的心理调适的实践研究”的前期数据收集，为在三月顺利开题奠定坚实的基础，并积极着手开展研究；创造条件，在数学科领域开展有效的校级课题研究，为解决数学教学成绩相对落后探索出良路。教科室、教研组要密切配合，建立各级科研网络，促进科研工作的顺利推进，严格完善档案资料的收集整理，按时开好科研工作会议，及时反馈信息，促进科研工作有新的突破。。
八、优化师资配置，在工资人事改革上有新突破
继续推进教育人事制度改革。进一步完善以岗位管理为基础的教师聘用制度，建立在编不在岗人员的管理制度，推行学校中层干部竞争上岗制度，研究制定学校绩效工资分配奖励制度，着力提高教师岗位履职能力，促进教师专业水平的全面提升。逐步建立专业技术职务评聘分离制度。
建立合理的教师配置机制。根据我校学科、岗位需要和教育均衡发展的原则优化师资配置，通过优秀教师引进、区内教师逆向流动、社会公招等渠道，切实解决紧缺学科教师、薄弱学科教师，逐步解决教师队伍存在的结构性失衡问题。继续推进与捆绑学校之间的教师下乡支教和农村教师跟岗学习的“双向交流”，进一步优化教师资源配置。
深入实施名师工程。加强校级领导的“教育家型”校长的培训”，继续组织开展全员培训，加快教师专业发展。实施骨干教师成长计划，探索建立对教师的“教学名星，守纪新星，团结之星”评选、培养、使用的动态管理制度。
大力加强师德师风建设。坚持把师德师风建设放在教师队伍建设的首位，认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范（2008年修订）》，加强教师职业理想和职业信念教育，建立健全师德师风评价监督机制，积极开展“师德标兵”评选活动，大力弘扬“学为人师、行为世范”的高尚精神。以实施义务教育学校绩效工资为契机，加大对在职教师从事有偿家教、体罚和变相体罚学生等违反师德师风行为的查处力度，规范教师从教行为。
九、强化特色创建，在提升内涵发展上有新突破
加强校园文化建设。抓实抓好“校风、学风、教风”和校园“净化、绿化、美化”，以浓厚的校园文化氛围来激励和熏陶广大师生，努力建设“平安校园、书香校园、绿色校园、数字校园、人文校园”，以良好的校园文化推进学校精神文明建设，为少年儿童的健康成长创造和谐的校园环境。
促进学生全面发展。以德智体美等全面发展为目标，以培养学生的创新精神和实践能力为宗旨，全面实施素质教育。加强教学常规管理，狠抓课程标准和教学计划的落实。切实加强学校体育和美育工作，积极开展“学生阳光体育运动”，保证青少年学生每天锻炼一小时。加强和改进心理健康教育与卫生防病教育。
加强现代信息技术教育。实施教育技术装备三年规划2009年年度计划，加强学校网站的维护，充分利用学校网站开展对外宣传、逐步实施无纸化办公。加强信息技术全员培训，扫除“新文盲”。加强信息技术的使用和过程管理，提高现代信息技术设备使用率，进一步加强远程教育二模快的应用研究，探索开展网上教研。
推进特色学校创建工程。强化思想认识，促进教师观念转变，抓好创建理论培训，形成特色理念。结合学校实际，做好特色项目设计、规划和包装。制定切实可行的创建方案，积极开展创建工作，努力创建在校园育人氛围上有特色，教师课堂教学上有特点，教研科研上有特长，学校管理上有优势，教育教学质量上特势。
十、做好后勤保障，在后勤服务质量上有新突破
“兵马未行，粮草先到”。后勤工作要切实做好“保障”与“服务”的有机结合。超前提供教育教学所需用具、用品、用书等物资，在服务质量上下功夫，做到“及时、高效”。加强公物管理，建立公物管理考核评估制度，有效保障公物使用的完好率，将公物损坏、丢失降到最低限度，杜绝公物被盗事故的发生。加强财务管理，严格财务制度，坚持“三重一大”议事制度和大宗物件的购买制度，继续发扬勤俭节约的优良传统，在水电费、通讯费、会议招待费上厉行节约，严格支出，把有限的资金用在刀刃上，用在改善办学条件和教师福利待遇上，特别是特色学校的创建工作上，为提升学校奠定坚实的物质基础。
新的一年，我们面临许多机遇和挑战，新的一年，我们任重道远，只要我们全校教职员工齐心协力，奋力拼搏，不懈努力，我们的目标一定会实现。