概要：10、核心优势法则：策划不管是对区域、企业还是个人，最主要的是准确的自我定位，即找出自己的核心优势，最大限度地开发和利用这种优势，并量身度造设计一套切实可行的发展策略，才能以最小的投入，取得最大的收获。服务农村，任重道远－在大学生村官工作总结服务农村，任重道远离开印刷学院到礼贤已经四个多月了。在这四个多月里，我经历了很多有意义的事情。我经历了环境整治工作的前前后后。我参与了土地确权工作。我还做了其他一些虽然琐碎，但很有意义的工作。这些使我完成了从一个学生到一个农村工作者的转变，这是一个从量的积累到质的飞跃的过程，也使 阅读全文 >>契税征收工作总结20**年2月，根据市政府统一部署，中心为我们开辟设立了耕地占用税、土地契税（以下简称“两税”）征收窗口。一年来，在财政局党组和中心党委的正确领导下，我们以争创“红旗窗口”为目标，以狠抓收入为己任，按照“依法征管，文明办税”的工作要求和“公正、公平、公开”的原则，坚持依法治税，文 阅读全文 >>在全县创建平安医院动员会上的讲话在全县创建平安医院动员会上的讲话同志们：这次会议是
40个活动策划法则,标签：大学活动策划书范文,大学活动策划书,http://www.67jx.com10、核心优势法则：策划不管是对区域、企业还是个人，最主要的是准确的自我定位，即找出自己的核心优势，最大限度地开发和利用这种优势，并量身度造设计一套切实可行的发展策略，才能以最小的投入，取得最大的收获。
服务农村，任重道远－在大学生村官工作总结
服务农村，任重道远离开印刷学院到礼贤已经四个多月了。在这四个多月里，我经历了很多有意义的事情。我经历了环境整治工作的前前后后。我参与了土地确权工作。我还做了其他一些虽然琐碎，但很有意义的工作。这些使我完成了从一个学生到一个农村工作者的转变，这是一个从量的积累到质的飞跃的过程，也使 阅读全文 >>
契税征收工作总结
20**年2月，根据市政府统一部署，中心为我们开辟设立了耕地占用税、土地契税（以下简称“两税”）征收窗口。一年来，在财政局党组和中心党委的正确领导下，我们以争创“红旗窗口”为目标，以狠抓收入为己任，按照“依法征管，文明办税”的工作要求和“公正、公平、公开”的原则，坚持依法治税，文 阅读全文 >>
在全县创建平安医院动员会上的讲话
在全县创建平安医院动员会上的讲话同志们：这次会议是党委研究决定召开的，是一次十分重要的会议。主要议题是动员大家积极行动起来，在全县迅速开展创建平安医院活动，促进医疗服务活动的进一步提高，确保医疗安全，防范医疗纠纷的发生，更好地保护群众身体健康，构建和谐卫生。下面，我就创建平安活动 阅读全文 >>
20**年春节拜年讲话
全县各级领导、广大教职员工、父老乡亲们：值此新春佳节来临之际，我代表县教育局向关心支持教育事业的各级领导、社会各界仁人志士表示衷心的感谢!向辛勤工作在教育战线上的广大教职员工及其家属表示亲切的慰问，向全县父老乡亲拜年！20**年，在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的关心和支持 阅读全文 >>
优秀青少年评比事迹材料
我是20**年9月入学的，20**年5月光荣的加入了中国少年先锋队。鲜艳的红领巾，伴随我一起学习、生活。愉快的学习生活，使我在德、智、体、美、劳各方面得到了锻炼和提高。从我入学的第一学期开始至今，每学期我都被评为“三好学生”。从三年级开始，我当上少先队大队委员，连续三年被评为“优 阅读全文 >>
www.67jx.com40个活动策划法则
11、量身度造法则：寸有所长，尺有所短。如何扬长避短，是企业战略的精髓。策划应该因时、因地、因人制宜，把策划对象放在这个坐标里面，对他进行准确的定位，帮助他对拥有的资源要素进行梳理和整合，以期达到最佳效果，也就是度身定造。因时：即审时度势，把对象放在时代的背景下，搞清楚他的昨天、今天、明天，从宏观上把握社会和行业发展的趋势和脉络。 因地：挖掘对象所在地区的资源，和文化底蕴，充分利用人文地理各种环境优势，从而聚人气、地气、财气。因人：针对企业自身和企业老板的特性，设计不同的战略和策略。策划家相当于服装设计师而不是裁缝。服装设计师要根据每一个人的体形和气质，扬长避短，再参考社会的时尚和潮流，进行独家创作。
12、战略至上法则： 策划最讲究的是战略，在战略方向没有确定之前，任何战术都无所谓好坏。正如一句英格兰名言：“对于一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风。”
13、系统定位法则：准确的市场定位是成功策划的关键。对社会大趋势的精妙把握是能否定位准确的前提。我们策划时首先要用全新的思维方式，帮助企业确定自己的位置。这种定位要将企业放入地区、行业、企业发展状况的三维坐标系中来考量，从而确定企业在行业中的位置、产品在市场中的位置、品牌在社会中的位置。
14、预留“管线”法则：策划不要仅局限于眼前，而要有长远的考虑，宽打窄用。要为未来的发展预留充分的空间，埋下可以发挥的伏笔，为未来的产业嫁接事先留下对接口，为未来的利润增长点培育胚胎。形象的说法就是预留“管线”。预留管线需要策划人具有超前长远的战略远见，故非一般以眼前利益为中心者可以为之。预留管线法则要求，既要保证当前项目的成功，还要预见项目在未来的发展态势，并尽量使现在的成功策略与未来的成功接轨。故此法则实际上使现在的成功策略成为一个开放的而不是封闭的系统。这个系统的开放性面向未来。故预留管线法则要求策划人策划的不仅是项目的现在，更是项目的未来。
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