概要：（四）加强帮助，深入指导。局机关选派工作作风好、能力强、热爱农村工作的优秀中青年干部，分期分批到结对帮扶村挂职锻炼，具体指导和帮助结对村工作。单位主要领导每半年深入结对村进行一次现场办公，开展调查研究，加强指导服务，帮助解决问题。 五、保障措施 （一）加强组织领导。由局主要领导负责，各单位积极参与，分工负责、密切配合，共同做好结对帮扶工作，确保结对帮扶工作常抓不懈、取得实效。 （二）加大投入力度。充分发挥各帮扶单位的自身优势，突出帮扶特色，充分调动全局上下一切力量，全力以赴做好结对帮扶工作。 （三）加强考核奖惩。局党委将结对帮扶工作列入年度目标责任管理和机关作风建设考核内容，设立结对帮扶工作专项奖励，对成效显著的，由局统一给予表彰奖励；对于组织不力、完不成任务的处室和单位一律不得评为年度先进，对未完成扶贫工作任务的个人年度考评一律不得评为优秀等次。 （四）加强监督管理。建立健全结对帮扶工作督查督办机制，定期对帮扶工作进行督查，总结帮扶经验，通报存在问题，确保帮扶工作落到实处。上一页 [1] [2]
交通局农村结对帮扶实施方案,标签：班级活动方案,抽奖活动方案,http://www.67jx.com（四）加强帮助，深入指导。局机关选派工作作风好、能力强、热爱农村工作的优秀中青年干部，分期分批到结对帮扶村挂职锻炼，具体指导和帮助结对村工作。单位主要领导每半年深入结对村进行一次现场办公，开展调查研究，加强指导服务，帮助解决问题。
五、保障措施
（一）加强组织领导。由局主要领导负责，各单位积极参与，分工负责、密切配合，共同做好结对帮扶工作，确保结对帮扶工作常抓不懈、取得实效。
（二）加大投入力度。充分发挥各帮扶单位的自身优势，突出帮扶特色，充分调动全局上下一切力量，全力以赴做好结对帮扶工作。
（三）加强考核奖惩。局党委将结对帮扶工作列入年度目标责任管理和机关作风建设考核内容，设立结对帮扶工作专项奖励，对成效显著的，由局统一给予表彰奖励；对于组织不力、完不成任务的处室和单位一律不得评为年度先进，对未完成扶贫工作任务的个人年度考评一律不得评为优秀等次。
（四）加强监督管理。建立健全结对帮扶工作督查督办机制，定期对帮扶工作进行督查，总结帮扶经验，通报存在问题，确保帮扶工作落到实处。