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电力新形势下员工思想状况分析

[10-10 22:33:44]   来源:http://www.67jx.com  企业管理   阅读:8542

概要: (五)努力提高自身素质已成为广大职工投身企业改革的源动力 科学技术的进步,为企业的发展提供了广阔的空间,职工所掌握的科技知识以及技术水平必须满足企业发展的需要,才能推动企业改革的顺利实施。从调查中看出,有65.4%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识,99.1%的职工对自己的学历和知识感到不满意,还要继续学习,只有1%的职工感到满意,不用深造,表明我公司高学历人员占有一定的比例。随着微机应用技术的普及,现代科学技术知识已成为广大职工学习的重点,有78.3%和42.6%的职工表示亟需掌握微机应用技术及外语,对使用微机管理达到应用自如程度的只占17.4%,78.2%的职工只能做到简单操作,还有2%的职工对微机应用技术和internet网不太了解。在对团员青年中开展哪些活动能够提高青工素质的调查中,49.7%的青年认为还要继续开展青年文明号、青年志愿者和文体活动,84.5%的青工认为,还要继续开展练功比武争状元活动来提高技术业务水平。 在调查中发现,广大职工认为增强竞争意识,提高自身素质,才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。但一些职工却

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    (五)努力提高自身素质已成为广大职工投身企业改革的源动力

    科学技术的进步,为企业的发展提供了广阔的空间,职工所掌握的科技知识以及技术水平必须满足企业发展的需要,才能推动企业改革的顺利实施。从调查中看出,有65.4%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识,99.1%的职工对自己的学历和知识感到不满意,还要继续学习,只有1%的职工感到满意,不用深造,表明我公司高学历人员占有一定的比例。随着微机应用技术的普及,现代科学技术知识已成为广大职工学习的重点,有78.3%和42.6%的职工表示亟需掌握微机应用技术及外语,对使用微机管理达到应用自如程度的只占17.4%,78.2%的职工只能做到简单操作,还有2%的职工对微机应用技术和internet网不太了解。在对团员青年中开展哪些活动能够提高青工素质的调查中,49.7%的青年认为还要继续开展青年文明号、青年志愿者和文体活动,84.5%的青工认为,还要继续开展练功比武争状元活动来提高技术业务水平。

    在调查中发现,广大职工认为增强竞争意识,提高自身素质,才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。但一些职工却不能充分利用业余时间,从自身出发弥补不足,提高自己的文化素质。调查表明,只有48.2%的职工在业余时间学习专业技术知识,大部分职工把业余时间用在看电视、看小说杂志、文体娱乐,甚至打麻将上,这说明,职工虽有危机感,但认为改革未落到自己头上,就不能更好地充实自己,完善自己。

    二、思路与对策

    1、从电力走向市场教育入手,进一步转变职工思想观念

    随着企业管理体制改革进一步深入,实施电力市场管理面临更加严峻的挑战,为适应当前电力体制改革发展形势和任务的要求,广大干部职工必须进一步解放思想,转变观念,树立与市场经济和建立现代企业制度要求相适应的效益意识、竞争意识、节俭意识、服务意识和忧患意识,振奋精神,树立信心,充分认识企业改革所面临的困难和矛盾,增强紧迫感和责任感,为深化电力体制改革打下良好的思想基础。首先,开展电力市场的形势任务教育。利用一切宣传阵地,宣传实施电力市场管理的重大意义,编写《电力市场管理宣讲材料》和《增供扩销宣传手册》等,教育引导职工学习电力市场的具体内容和管理方式,认清形势,找准位置,明确责任感,培养适应企业改革发展需要的职工队伍。

    其次,开展电力市场的理论教育。采取每周一个小专题的办法,帮助职工增强对市场经济的理论性认识,引导职工适应市场规律,逐步树立发展才有出路,竞争才有市场的危机感,变企业的压力为每个职工的压力,激发职工参与改革的积极性。再次,开展电力市场的目标教育。在职工中开展“想主人事、尽主人责、创主人业”的活动,引导职工树立职工与企业之间,企业与社会之间“共存共荣”的观念,为电力市场的正常运行提供思想保证。

    2、加强内部管理,完善机制建设

    开展职工思想状况调查,及时掌握职工的思想动态,不但能有针对性地解决职工思想存在的问题,也能够采纳职工对企业发展有指导作用、可操作性的建议,对企业的改革和发展起到积极推动作用。我们在征求职工对公司的经营管理和发展所提出的建议中,广大职工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,我们了解到广大职工迫切希望企业进一步加强内部管理,解决科学的管理手段和不适应改革的管理机制之间的矛盾,从机制建设入手,狠抓管理,在改革中求发展,向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、练功比武争状元等形式,加强职工对专业技术知识和市场学、管理学等科学技术知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高职工队伍素质。

    强化监督机制。要建立健全检查监督机制,充分发挥监督部门的作用,对公司的经营战略、市场调查要进行充分论证,尤其对损害企业利益、对企业造成危害者要从重处罚,从严治局。

    强化激励机制。要从切实解决职工住房、保险、医疗等生活方面的问题着手,建立健全各项规章制度,各级领导干部要以身作则,艰苦奋斗,勤政廉政,关心职工疾苦,密切联系群众,充分调动广大职工的积极性,把公司内部奖励机制真正落到实处,做到奖罚分明,解决责、权、利真正统一的问题。

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