概要： 陈先生今年还不到35岁，但却是公司元老级人物，他长期担任财会部部长一职，掌握着公司的经济命脉，颇受老板信任。今年初，在公司生意红火的当口，陈先生升职了—一跃成为公司的副总裁。而财会部部长一职被陈先生原来的一个手下取代。平心而论，新任财会部部长有足够的能力担任此职。 但不是所有人都对升职感兴趣，例如陈先生。上任后他才发现，这个副总裁待遇不错，但没有什么实事可管，这让“操劳惯了”的陈先生颇感不适，他觉得自己有才能却无处发挥。陈先生想到了离开现在的公司重新打拼，但一来家人朋友不理解他为何放着享福的职位不坐，非要自讨苦吃；二来陈先生又实在抹不开面子和老板提出辞职。到底是走是留？陈先生陷入两难境地。 阿忆观点 留下，主动寻找副总裁的新空间。 如果我是陈先生，我首先要弄清老板提拔自己的真实意图。是为了把我架空，逼我离开公司？还是真的在奖励我？如果是后者，我会留在公司，在新的岗位上寻求全新的空间。 从部长升到副总裁，却心念以前的工作，这说明陈先生不具备老板心
永远不做职场里的大多数,标签：文秘工作总结,文秘的工作内容,http://www.67jx.com陈先生今年还不到35岁，但却是公司元老级人物，他长期担任财会部部长一职，掌握着公司的经济命脉，颇受老板信任。今年初，在公司生意红火的当口，陈先生升职了—一跃成为公司的副总裁。而财会部部长一职被陈先生原来的一个手下取代。平心而论，新任财会部部长有足够的能力担任此职。
但不是所有人都对升职感兴趣，例如陈先生。上任后他才发现，这个副总裁待遇不错，但没有什么实事可管，这让“操劳惯了”的陈先生颇感不适，他觉得自己有才能却无处发挥。陈先生想到了离开现在的公司重新打拼，但一来家人朋友不理解他为何放着享福的职位不坐，非要自讨苦吃；二来陈先生又实在抹不开面子和老板提出辞职。到底是走是留？陈先生陷入两难境地。
阿忆观点 留下，主动寻找副总裁的新空间。
如果我是陈先生，我首先要弄清老板提拔自己的真实意图。是为了把我架空，逼我离开公司？还是真的在奖励我？如果是后者，我会留在公司，在新的岗位上寻求全新的空间。
从部长升到副总裁，却心念以前的工作，这说明陈先生不具备老板心态。如果陈先生觉得最终也无法具有这种心态，那应该和老板沟通一下，谢绝不适合的升迁。但如果陈先生认为，对一个35岁的人而言，升迁很重要，那就不妨接受挑战，去尝试新工作。
实际上，副总裁貌似清闲，却有很多工作可做。我建议陈先生从以下三方面进入角色：首先，调整好上下新关系，一方面与老板进入同等战壕，但要注意亲疏有序，另一方面以宽容态度对待继任财会部部长，赐其自由空间；其次，寻找属于副总裁级别的新工作空间，心中不光装着财务部，更多的是装着整个公司的完整利益，它更多的不是体现为公司内部的营建，而是公司的对外交往；最后，副总裁不再是技术能手，更多的应该是施展影响力，他应该是善于表演的总统，不再是只管低头来车的宇航局局长。