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动力厂企业文化建设基本思路

[05-01 19:40:43]   来源:http://www.67jx.com  企业文化   阅读:8607

概要:试论优秀的企业文化企业文化是企业的精神主宰,没有优秀的企业文化,就不会有卓越的企业。当前,国有企业正进入体制改革、机制转换、结构调整的攻坚阶段,然而,企业文化面临的问题也是十分复杂的。诸如主人和公仆的问题、管与被管的问题、收入分配问题、如何改变现实中的“刺激=激励”问题、如何实现利益最大化和持久性 阅读全文 >>创建学习型企业文化先进个人申报材料xxx,28岁,中共党员,现在xx公司工作,任生产管理部副主任。特点是思维活跃,工作作风硬朗,思路清晰,有较强的创新能力,善于学习,勇于创造,敢抓敢管,性格鲜明,对于认定的目标,不言放弃,敢打敢拼,善打硬仗,啃硬骨头。一九九四年进入公司以来,先后在xx分厂、xx分厂、xx分厂作过 阅读全文 >>上一页 [1] [2] [3]

动力厂企业文化建设基本思路,标签:企业文化案例,企业文化手册,http://www.67jx.com

试论优秀的企业文化

企业文化是企业的精神主宰,没有优秀的企业文化,就不会有卓越的企业。当前,国有企业正进入体制改革、机制转换、结构调整的攻坚阶段,然而,企业文化面临的问题也是十分复杂的。诸如主人和公仆的问题、管与被管的问题、收入分配问题、如何改变现实中的“刺激=激励”问题、如何实现利益最大化和持久性 阅读全文 >>

创建学习型企业文化先进个人申报材料

xxx,28岁,中共党员,现在xx公司工作,任生产管理部副主任。特点是思维活跃,工作作风硬朗,思路清晰,有较强的创新能力,善于学习,勇于创造,敢抓敢管,性格鲜明,对于认定的目标,不言放弃,敢打敢拼,善打硬仗,啃硬骨头。一九九四年进入公司以来,先后在xx分厂、xx分厂、xx分厂作过 阅读全文 >>

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