概要：四是要以积极开展各具特色的群团活动为载体，努力增强群团组织的吸引力和影响力。群团组织是党联系职工群众的桥梁和纽带。各级工会、共青团等群众组织要在党组织的领导下，围绕企业生产经营中心工作，加强协调配合，组织广大职工群众深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、修旧利废等活动，促进企业管理增效、科技增效、降本增效。其他各类组织和协会都要充分发挥自身优势，调动一切积极因素，激发所有创造活力，全力服务好“第一要务”。二、以提升领导干部综合素质为目标，以提高领导班子领导管理能力为重点，求真务实抓好“第一责任者”领导班子建设是党的建设的核心和关键。作为一个集体，领导班子是企业改革、发展、稳定各项工作的“第一责任者”。而各级党政“一把手”在领导班子中又处于核心地位，负有全面责任。为此，局党委要求全局各级党政领导班子要深入贯彻党的十六届四中全会《关于加强党的执政能力建设的决定》和集团公司党组《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》，按照xx总经理“抓大局、抓大事、讲团结、讲协调，严要求、严管理，重学习、重自律”的要求，坚持以党政“一把手”为重点，切实提高领导
实施党委工作系统工程为企业改革发展稳定提供有力保证,标签：规章制度范本,企业规章制度范本,http://www.67jx.com四是要以积极开展各具特色的群团活动为载体，努力增强群团组织的吸引力和影响力。群团组织是党联系职工群众的桥梁和纽带。各级工会、共青团等群众组织要在党组织的领导下，围绕企业生产经营中心工作，加强协调配合，组织广大职工群众深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、修旧利废等活动，促进企业管理增效、科技增效、降本增效。其他各类组织和协会都要充分发挥自身优势，调动一切积极因素，激发所有创造活力，全力服务好“第一要务”。
二、以提升领导干部综合素质为目标，以提高领导班子领导管理能力为重点，求真务实抓好“第一责任者”
领导班子建设是党的建设的核心和关键。作为一个集体，领导班子是企业改革、发展、稳定各项工作的“第一责任者”。而各级党政“一把手”在领导班子中又处于核心地位，负有全面责任。为此，局党委要求全局各级党政领导班子要深入贯彻党的十六届四中全会《关于加强党的执政能力建设的决定》和集团公司党组《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》，按照xx总经理“抓大局、抓大事、讲团结、讲协调，严要求、严管理，重学习、重自律”的要求，坚持以党政“一把手”为重点，切实提高领导管理能力和工作水平，努力成为“政治素质好、经营业绩好，团结协作、作风形象好”的“四好”班子。
一是要加强学习，提高思想政治素质，武装好“第一责任者”头脑。搞好理论武装是加强领导干部思想政治建设的重中之重。各级党政领导班子特别是“一把手”要把学习作为一种终身追求、一种精神境界、一种党性修养，坚持理论联系实际，认真落实并不断完善领导干部理论学习和业务培训的各项制度不断增强政治意识、大局意识、责任意识和风险意识、机遇意识、创新意识，不断提高贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，努力建设“学习型”班子。
二是要改进作风，加强党风廉政建设，塑造好“第一责任者”形象。“一把手”要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，牢固树立科学发展观和正确政绩观，坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假，重实际、说实施、办实事、求实效。要认真贯彻落实《建立健全教育、制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，进一步密切党群、干群关系，以良好的形象、高尚的品德和人格的魅力，赢得职工群众的信赖和拥护。
三是要增进团结，坚持民主集中制，发挥好“第一责任者”作用。党内民主是党的生命。各级领导班子特别是党政“一把手”要带头坚持党的民主集中的根本组织原则和组织路线，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和“集体研究、个别体现、双向反映、科学民主”的要求，健全完善并严格落实党委和党政领导班子的议事规则和决策程序，实现决策和科学化、民主化、制度化，保持班子协调高效运转，增强整体合力，发挥整体功能。
四是要健全机制，确保权力正确行使，监督好“第一责作者”行为。不受监督和制约的权力必须导致腐败。各级领导干部特别是党政“一把手”要做接受监督和敢于监督的表率。要进一步健全监督约束机制，特别是企业重大项目安排、大额度资金运作、重要人事任免等事项的监督制度，及时发现和处理干部队伍中存在的问题。要加大领导干部交流轮岗力度，在保持领导班子相对稳定的前提下，对达到规定任期年限的“一把手”及时交流，这要作为加强对“第一责任者”管理和监督的重点。
三、以实现广大职工的全面发展为目标，以建设高素质职工队伍为根本，拓宽思路开发好“第一资源”
广大员工是企业最宝贵的第一资源。目前，xxx局人才匮乏的矛盾十分突出，已成为制约企业实施“走出”出战略的“瓶颈”。为此，局党委要求各级党组织和领导干部要牢固树立人力投资是企业第一投资的思想，坚持党管人才、党管干部，加大投入，加快人力资源开发，以经营管理者、专业技术人员和岗位操作工人“三支队伍”建设为重点，大力推进“人才强企”战略，为企业加快发展提供人力保证和人力支撑。
一是要不断掀起职工学理论、学技术的热潮，培育好“第一资源”。队伍素质的高低是决定企业市场竞争能力和综合经济效益的根本环节。要在不断提高职工思想政治素质的同时，广泛深入地开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，分层次培训经营管理人员、专业技术人员和岗位操作工人，建立完善激励约束机制，充分调动职工学技术、学业务和积极性，不断掌握新知识、学会新技能、练就新本领、增长新才干。