请关注67教学网 http://www.67jx.com
收藏本站 网站地图

当前位置:67教学网范文网党团工作党代会工厂党代会工作报告» 正文

工厂党代会工作报告

[05-01 16:46:05]   来源:http://www.67jx.com  党代会   阅读:8311

概要:除上述油田发展的突出矛盾外,从党组织的自身建设看,也面临种种考验。面对开放的市场经济环境,如何保持共产党员的先进性,如何提高党员干部反腐倡廉的自觉性,思想政治工作如何不断适应新的形势和任务的要求,需要我们做出不懈的努力。同时,建设学习型采油厂是一个新的课题,其内涵很深,任务很重,还需要在实践中不断探索。上述矛盾和形势,是全厂面临的压力和挑战,也是各级党组织工作的压力和挑战,更是全厂广大党员群众为之努力和解决的重点攻关课题。创建百年油田是极富挑战性、开创性的事业,我们既要认清面临的矛盾和挑战,更要坚定发展信心,充分认识发展优势和潜力。经过40年历届领导班子和广大员工艰苦不懈的努力,特别是经过近几年的创新实践,已经形成并正在形成我们自己的比较优势和发展潜力。一是有较为可观的资源潜力。目前还有3亿多吨的地质储量尚未动用。随着油田开发水平的不断提高和开采技术手段的突破,将会有更多的地质储量转化为可采储量。二是有较为领先的技术储备。多年的油田开发实践,全厂已基本形成了一整套适合**油田特点的地质开发理论和工程技术系列,为解决油田开发问题储备了必要的技术

工厂党代会工作报告,标签:党代会报告,党代会工作报告,http://www.67jx.com

除上述油田发展的突出矛盾外,从党组织的自身建设看,也面临种种考验。面对开放的市场经济环境,如何保持共产党员的先进性,如何提高党员干部反腐倡廉的自觉性,思想政治工作如何不断适应新的形势和任务的要求,需要我们做出不懈的努力。同时,建设学习型采油厂是一个新的课题,其内涵很深,任务很重,还需要在实践中不断探索。

上述矛盾和形势,是全厂面临的压力和挑战,也是各级党组织工作的压力和挑战,更是全厂广大党员群众为之努力和解决的重点攻关课题。

创建百年油田是极富挑战性、开创性的事业,我们既要认清面临的矛盾和挑战,更要坚定发展信心,充分认识发展优势和潜力。经过40年历届领导班子和广大员工艰苦不懈的努力,特别是经过近几年的创新实践,已经形成并正在形成我们自己的比较优势和发展潜力。一是有较为可观的资源潜力。目前还有3亿多吨的地质储量尚未动用。随着油田开发水平的不断提高和开采技术手段的突破,将会有更多的地质储量转化为可采储量。二是有较为领先的技术储备。多年的油田开发实践,全厂已基本形成了一整套适合**油田特点的地质开发理论和工程技术系列,为解决油田开发问题储备了必要的技术资源。三是有较为坚实的人才队伍基础。经过近几年努力,全厂已营造出人才成长的良好氛围,构建起立体培训网络,人力资源开发机制日趋完善。这都将极大地促进核心人才、生产一线骨干人才加速成长和人才梯队建设。四是有底蕴深厚的文化优势。经过40年的蕴育和积淀,铸就了“老老实实,埋头苦干”的优良作风;特别是经过近几年的探索实践,培育了求实创新、团结奋进的进取文化。这些都为创建百年油田,建设学习型采油厂奠定了非常厚重的基础。只要我们坚定信心,发挥现有优势,挖掘潜在优势,创造新的优势,就一定能够实现新的发展。

今后三年乃至“十一五”期间,是建设学习型采油厂,向百年油田迈进的重要时期,我们要奋发图强,努力做到:油田开发要再创高水平;科技攻关要有新的突破;管理升级要取得新的进展;人才队伍不断壮大;员工物质文化生活在现有基础上得到进一步改善。实现上述目标,解决 “四大矛盾”,推进创建百年油田实践,在今后工作中,要求我们必须把握好以下四个事关全局的问题。

(一)必须把科研攻关放在油田开发的主导地位,充分发挥科学技术作为第一生产力的作用。这是实现企业持续发展、落实创建百年油田目标,特别是解决发展矛盾的根本途经。对于进入特高含水期开发的**油田来说,油田开发的潜力实际上是技术上的潜力。无论是解决接替资源不足的问题,还是延长油田经济开采期,都取决于技术上的突破和创新。把科研攻关放在油田开发的主导地位,就是要把油田开发整体需求作为科研攻关的出发点和落脚点;要加大先导性科研试验攻关力度,超前为油田持续发展提供技术储备;要注重技术研发和应用推广的有机衔接,加快科研成果转化的程度和速度。同时,我们还要建立起充满活力、运作高效的科技管理体制和运行机制,以良好的导向和环境,确保各项技术攻关任务的顺利完成。

(二)必须把加强人才资源开发建设放在突出位置,培养造就一支能够承担起*厂可持续发展重任的人才队伍。 这是实现企业持续发展、落实创建百年油田目标的强大支撑。今后几年,要围绕厂建设4支人才队伍的目标,进一步强化人才开发意识,完善培训体系,加强能力建设,为人才成长储能存量;要以能力和业绩为选拔使用人才的导向,坚持“四个不唯”,构建“择优进入”机制,努力做到事得其人,人事相宜,人尽其才,才尽其用;要进一步构建激励体系,丰富激励的层次性、多样性、持续性,加速人才成长,激发和释放人才活力。

(三)必须正确处理企业和员工关系,实现员工与企业共同发展。这是实现企业持续发展、落实创建百年油田目标的内在要求,也是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。构建和谐社会,作为企业要以人企和谐为前提,处理好企业内部的关系。要坚持以人为本,树立“员工第一”思想,时刻把员工放在心上;要全心全意依靠员工,拓宽员工参与企业管理渠道,满足员工参政议政需要;要进一步改善员工工作环境,提高员工生活质量,满足员工物质文化需求;要为员工创造实现个人成长发展的条件和空间,满足员工的成长需求。同时,还要正确引导员工认识到,自身发展要靠企业发展来实现,自身利益要靠企业发展来维系,自觉增强主人翁意识,理解企业的难处,为企业排忧解难,共同维护改革发展稳定的大局。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6]  下一页


Tag:党代会党代会报告,党代会工作报告党团工作 - 党代会

更多《工厂党代会工作报告》相关文章