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企业部门主要职责分工

[10-10 22:31:32]   来源:http://www.67jx.com  企业综合   阅读:8922

概要:处理客户投诉,并进行危机公关对产品市场进行预测,负责制订产品的发展规划负责成立项目组,组织相关部门制订项目的生产、成本、研发、质量、采购等计划负责配件订单履行计划的制订、实施及跟踪负责跟进各领域计划的执行情况负责向高层管理团队反馈项目进展情况负责合同执行过程中与客户的沟通协调负责定期对项目组成员和职能部门参与项目的情况进行考核负责协调技术、制造、物流等相关部门履行订单负责商品库房的规划和管理负责对产品数据库的维护,对产品的收发存进行统计与分析负责对外协加工企业的原材料销售负责对库存产品的规范、有序管理及入库数量的管理3、物流管理部负责制订公司战略采购规划负责物料分类管理,并制订采购策略负责组织公司生产所需物资采购的招(议)标负责采购价格的制订,对采购物料价格进行监督负责采购合同的管理负责外购件、原材料物质的编码及其管理负责采购合同文档管理;配合制造、营销等部门工作负责采购计划编制及采购合同执行情况的跟踪和检查;负责实施采购计划负责国内物资的储运负责公司采购管理体系的建设负责对外协加工企业的原材料销售负责对物料数据库的维护,对采购物料进行统计与分析

企业部门主要职责分工,标签:领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com

处理客户投诉,并进行危机公关

对产品市场进行预测,负责制订产品的发展规划

负责成立项目组,组织相关部门制订项目的生产、成本、研发、质量、采购等计划

负责配件订单履行计划的制订、实施及跟踪

负责跟进各领域计划的执行情况

负责向高层管理团队反馈项目进展情况

负责合同执行过程中与客户的沟通协调

负责定期对项目组成员和职能部门参与项目的情况进行考核

负责协调技术、制造、物流等相关部门履行订单

负责商品库房的规划和管理

负责对产品数据库的维护,对产品的收发存进行统计与分析

负责对外协加工企业的原材料销售

负责对库存产品的规范、有序管理及入库数量的管理

3、物流管理部

负责制订公司战略采购规划

负责物料分类管理,并制订采购策略

负责组织公司生产所需物资采购的招(议)标

负责采购价格的制订,对采购物料价格进行监督

负责采购合同的管理

负责外购件、原材料物质的编码及其管理

负责采购合同文档管理;配合制造、营销等部门工作

负责采购计划编制及采购合同执行情况的跟踪和检查;负责实施采购计划

负责国内物资的储运

负责公司采购管理体系的建设

负责对外协加工企业的原材料销售

负责对物料数据库的维护,对采购物料进行统计与分析

负责公司原材料库房的规划和管理

负责物料的出入库管理

负责库内物资的保管和定期盘点

负责对库内物资提出处置意见

负责采购采购物料的运输

参与对采购索赔的处理

配合相关部门推进对供应商的评估和管理

负责对废旧物资的回收处理

负责生产产品用材料的配送及数量的管理

4、生产制造部

负责编制年度生产规划以及月度、周生产作业计划

负责根据公司生产需求及资源状况提出年度、月度生产技术准备计划

负责生产调度及完工交验数量的管理

组织召开生产例会,及时督促、检查例会决议执行情况

负责按期量标准和合理生产节拍,均衡、有序地组织生产,完成生产任务

根据产品工艺提出台班定额

对生产制造的台班定额执行情况进行统计分析

负责制订生产作业标准

负责生产现场的管理

负责生产考核及生产作业的统计分析、优化生产配置,推进精益生产

负责公司内安全环保管理

负责公司在产品管理

负责新增设备的计划提出、组织可行性分析,参与招标选型

参与新设备的安装调试、验收、试用

负责对员工使用设备的规范性培训

负责日常设备维护、保养

负责组织设备的检修计划制订和落实

负责设备功能研究以及技术消化

负责新技术、新材料在设备上的应用

负责编制公司固定资产大修计划,并组织实施

负责固定资产台帐及实物管理

负责固定资产的租赁、调拨、封存、报废等处置管理

负责公司动能供应系统的技术及管理

负责公司节能规划与管理

负责相关资本性支出(设备)计划的实施。包括设备调研、论证、采购、安装调试

负责设备日常维护的检查及特种设备管理

负责非生产部门的设备维修的实施

负责固定资产的调查、鉴定、界定

负责公司基建项目计划的报建审批

负责组织基建项目的实施及“三同时”工作的落实

负责组织基建项目的竣工验收及预算和决算

负责公司房屋、构筑物、共用工程的大修和维修

负责公司公用工程的维修管理

负责小型工程设计及大中型工程与外部建筑设计、工程设计外包单位接口

负责公司基建项目的维修

负责产品工装设计和委外加工

负责公司动能生产供应

协助公司做好财务审查相关资料的准备

协助月、季、年度财务管理和财务指标完成情况的综合分析

负责各种综合计划的推进、稽核、统计分析与调整工作

负责成本控制指标的管理

协助公司员工培训工作的组织开展

负责开展群众性改善活动

负责技改项目的立项管理

负责公司生产能力的核定及分析

负责根据国家有关方针、政策、法令、法规等,结合公司业务发展需要,制订公司安全、环保方针

负责建立统一的安全、环保管理体系并进行维护、优化

负责制订安全与环保方面的管理制度,并不断进行优化提升

负责公司安全工作的监督检查

负责公司现场的管理

负责安全、环保等方面指标的制订与分解,并在考核期末组织进行考核、评估

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