概要：（15）配电变压器三相负荷不平衡率：一般要求配电变压器出口三相负荷电流的不平衡率不大于10%；低压干线及主要支线始端的三相电流不平衡率不大于20%。（16）电压互感器二次回路电压降周期受检率： 周期受检率=(实际检定数/按规定周期应检定数) ×100% ，电压互感器二次回路电压降周期受检率应达100%。（17）抄表例日抄见售电量的比重（%）：抄表例日抄见售电量的比重不低于98%。3、线损率指标的确定综合线损率、高压线损率由用电科、供电所负责管理与控制；低压线损率由农电科、供民所负责管理与控制；10kv及以上线损指标由供电所、用电科、农电科、企管科、纪监科负责监督与控制；低压线损指标以及配变台区线损指标、供电所自用电管理由供电所管理部门负责管理与控制；全部线损指标由用电科负责管理，并由纪检科、企管科负责考核和监督。www.67jx.com（三）、线损统计分析和报表1、线损分析的主要内容线损分析应包括：指标完成情况，实际线损与计划、同期及理论线损相比波动情况，线损波动的原因分析，需要采取的降损措施；线损分析报告要求做到分析全面，针对性强，既有定性分析
电力局线损规范化管理实施细则,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com（15）配电变压器三相负荷不平衡率：一般要求配电变压器出口三相负荷电流的不平衡率不大于10%；低压干线及主要支线始端的三相电流不平衡率不大于20%。
（16）电压互感器二次回路电压降周期受检率： 周期受检率=(实际检定数/按规定周期应检定数) ×100% ，电压互感器二次回路电压降周期受检率应达100%。
（17）抄表例日抄见售电量的比重（%）：抄表例日抄见售电量的比重不低于98%。
3、线损率指标的确定
综合线损率、高压线损率由用电科、供电所负责管理与控制；
低压线损率由农电科、供民所负责管理与控制；
10kv及以上线损指标由供电所、用电科、农电科、企管科、纪监科负责监督与控制；
低压线损指标以及配变台区线损指标、供电所自用电管理由供电所管理部门负责管理与控制；
全部线损指标由用电科负责管理，并由纪检科、企管科负责考核和监督。
www.67jx.com （三）、线损统计分析和报表
1、线损分析的主要内容
线损分析应包括：指标完成情况，实际线损与计划、同期及理论线损相比波动情况，线损波动的原因分析，需要采取的降损措施；线损分析报告要求做到分析全面，针对性强，既有定性分析，又有定量分析。
2、线损分析应坚持的原则
抄、管分离原则。各供电所设有抄表专责工，线损指标的责任者不负责表计抄录，抄表工仅对表计抄录的正确性负责；分压、分线、分台区实行定期统计、定量分析的原则；定期统计就是分月度、季度、年度统计；定量分析就是做到分电压等级、分线路、分台区进行分析；分析工作不仅要找出影响线损的主要因素，而且要做到对影响程度进行量化分析，重点突出，针对性强；选择合理有可比性的分析统计口径原则；在进行线损统计分析时，剔除无关因素，重点分析原则；对电量大、线损率波动大的线路进行重点分析；线损率指标与线损管理小指标分析并重的原则、横向分析的原则；对与电量、售电均价变化等影响关系紧密的其他指标同时进行分析。
3、线损统计的总体要求及分析制度
指标种类完整，报表设计科学，计算口径统一，统计及时，数据正确。各部门、班组站所和责任人应按照管理范围、周期、程序和要求，对各种（类）线损率指标和线损管理小指标进行统计分析，并形成线损指标（小指标）完成情况统计分析报告制度；一般按月进行分析，每半年进一次小结，全年进行一次总结，并报送线损管理办公室。
4、线损统计基本报表
（1）高压、低压综合线损考核统计表
（2）35kv及以上电网分线线损报表
（3）10kv公用线路线损报表
（4）供电所0.4kv—10kv公用线路线损考核表
（5）低压台区线损报表
（6）各级线损综合报表
（7）变电站母线电量不平衡统计报表（含配电室总表与分表的不平衡率）
（8）专线无损电量报表
（9）35kv、10kv线路功率因数报表
（10）各变电站主变二次侧功率因数报表
www.67jx.com （四）、线损波动控制
1、生产与营销管理控制
调度所加强运行方式管理，及时根据负荷变化调整运行方式；做好无功规划、建设、管理和调度，避免无功的不合理流动；供电所进行配电台区低压三相负荷不平衡监控和治理工作；合理调度，促使电网经济运行。
www.67jx.com 执行营销管理控制制度，执行抄表核算管理制度、业扩报装、变更用电、临时用电管理制度、大客户用电管理制度、客户无功电力管理制度、用电检查与营业普查制度、预防与查处窃电管理制度、营业差错管理制度等；建立抄、核、收监督制约机制；在抄、核、收各个环节中，实行“抄、管分离”，坚持电量、电价、电费“三公开”，实行抄表环节的监抄，会抄、轮抄制度；用电科定期开展用电检查和营业普查，并建立社会监督机制；建立营销信息化管理系统，避免违规操作，并进行科学分析；按计划开展用电检查，对违章用电、窃电进行查处；经常性检查与营业普查相结合，营业普查每年至少组织一次，并保证营业普查记录及资料的准确完整。
2、计量管理控制
（1）控制计量装置的准确性，对计量装置要实行表计质量控制、校验质量控制、安装质量控制、运行维护质量控制。
表计质量控制——计量室把好设计关，合理确定表计型号、容量、变比配置，实行采购计划管理，并做到“阳光采购”；做好表计的入库验收和存放，搜集表计运行信息。
校验质量控制——计量鉴定中心加强计量人员培训，做到持证上岗；校验环境、设备符合规程要求；计量中心制度完善。