物业总经理岗位KPI指标（表单样式）

概要：1 8～12月份，不发生任何重大安全责任事故。不发生因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；不发生因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；不发生因失职或玩忽职守引发的火灾事故；不发生因失职或玩忽职守引发的水浸事故；不发生因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件；不发生因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。 302确保“物业设施设备的使用完好率、员工上岗培训合格率、员工对企业的满意率”三大计划（管理）指标的完成。所辖物业设施设备的使用完好率达98%以上；员工上岗培训合格率100%；员工对企业的满意率达85%以上。3标准化管理以及企业的现代化管理。导入新思维、新观念，建立健全标准化管理，推动企业的现代化管理进程。4××大厦物业管理（服务）“创优”计划。除无法进行重大改造的硬件设施（条件）外，××大厦物业管理（服务）各项指标力争在20**年12月31日前达到《××市物业管理优秀住宅小区考评标准》中“市优”大厦的各项管理指标。服务指上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页

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  8～12月份，不发生任何重大安全责任事故。

不发生因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；不发生因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；不发生因失职或玩忽职守引发的火灾事故；不发生因失职或玩忽职守引发的水浸事故；不发生因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件；不发生因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。

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确保“物业设施设备的使用完好率、员工上岗培训合格率、员工对企业的满意率”三大计划（管理）指标的完成。

所辖物业设施设备的使用完好率达98%以上；员工上岗培训合格率100%；员工对企业的满意率达85%以上。

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标准化管理以及企业的现代化管理。

导入新思维、新观念，建立健全标准化管理，推动企业的现代化管理进程。

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××大厦物业管理（服务）“创优”计划。

除无法进行重大改造的硬件设施（条件）外，××大厦物业管理（服务）各项指标力争在20**年12月31日前达到《××市物业管理优秀住宅小区考评标准》中“市优”大厦的各项管理指标。

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