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物业公司总经理目标管理责任书

[10-10 22:31:32]   来源:http://www.67jx.com  城建房产   阅读:8614

概要:■ 每月28号前按时上报次月度工作计划报表。■ 每月5号前组织目标评估,质量评审,进度、质量考评。■ 每季末的次月5日前组织员工季度绩效考评。■ 积极配合董事会完成其他专项工作。■ 保证公司各个标准作业规程的贯彻执行。■ 保证公司操作不违背国家的法律、法规。■ 保证员工的生活、工作秩序。■ 保证员工的整体操作技能和工作质量。■ 为公司培养人才。四、 董事会的权力☆ 对××××物业管理有限公司的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。☆ 有对目标责任人、副总经理、财务部经理的任免权、解聘权、调配权。☆ 有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。☆ 有对××××物业管理有限公司的资金审批权和对其财务运作状况的直接监控权。☆ 有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。☆ 专项事件的调查权。五、 董事会的义务★ 及时提供合适的业务支持。★ 提供信息支持。★ 提供资金支持。六、目标考评1、董事会定期(不定期)监控、审计、检查××××物业管理有限公司资金的运作、成本和其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公

物业公司总经理目标管理责任书,标签:领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com

■ 每月28号前按时上报次月度工作计划报表。

■ 每月5号前组织目标评估,质量评审,进度、质量考评。

■ 每季末的次月5日前组织员工季度绩效考评。

■ 积极配合董事会完成其他专项工作。

■ 保证公司各个标准作业规程的贯彻执行。

■ 保证公司操作不违背国家的法律、法规。

■ 保证员工的生活、工作秩序。

■ 保证员工的整体操作技能和工作质量。

■ 为公司培养人才。

四、   董事会的权力

☆ 对××××物业管理有限公司的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。

☆ 有对目标责任人、副总经理、财务部经理的任免权、解聘权、调配权。

☆ 有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。

☆ 有对××××物业管理有限公司的资金审批权和对其财务运作状况的直接监控权。

☆ 有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

☆ 专项事件的调查权。

五、   董事会的义务

★ 及时提供合适的业务支持。

★ 提供信息支持。

★ 提供资金支持。

六、目标考评

1、董事会定期(不定期)监控、审计、检查××××物业管理有限公司资金的运作、成本和其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。

2、董事会负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。

七、   目标奖罚

1、公司责任人(总经理)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

2、如果工作目标完成,则××××物业管理有限公司可按年度工资费用计划制定年终奖金分配方案,对员工发放年终奖金(兑结预支的季度奖金),其中目标责任人可提取公司年奖金总额的××%作为个人奖金。

3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减项目责任人的25%目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。

4、若发生不可抗力而致使责任目标无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由董事会与目标责任人共同处理。

八、   其他事项

1、本目标管理责任书壹式肆份,董事会存档两份,目标责任人一份,××××物业管理有限公司存一份。

2、未尽事宜,由目标责任人同董事会协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

4、责任书自签订之日起生效。

5、责任书解释权在董事会。

目标责任人签署:                  董事长签署:

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