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煤炭运销工作会经验交流材料

[10-10 22:27:34]   来源:http://www.67jx.com  经验材料   阅读:8698

概要:200*年运销工作打算 一、 树立以质取胜的思想,切实建立起从技术创新、管理创新、机制创新到生产、运输、筛选、储煤、装运等各个环节全过程、全方位的质量体系,增加品种,降低灰份和含矸率,提高煤炭质量等级,努力实现提质增收。二、 发挥低成本和好煤质的优势,搞好售后服务,以煤炭质量、商品信誉和良好的企业形象赢得市场和用户,立足于从生产源头抓起,充分发挥技术创新优势,以班组核算的低成本为我矿增加煤炭销售利润。三、 继续实行煤质标准化管理,将煤质、销售与相关单位的工资挂钩,纳入内部承包经营责任书中进行奖罚兑现。四、 建立科学有效的营销策略和回款策略,根据不同用户、不同季节、不同的质量要求、组织煤炭的运销在思想上树立促销的超前意识,最大限度的扩大市场份额,以优质的产品占领市场。上一页 [1] [2]

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200*年运销工作打算

一、   树立以质取胜的思想,切实建立起从技术创新、管理创新、机制创新到生产、运输、筛选、储煤、装运等各个环节全过程、全方位的质量体系,增加品种,降低灰份和含矸率,提高煤炭质量等级,努力实现提质增收。

二、   发挥低成本和好煤质的优势,搞好售后服务,以煤炭质量、商品信誉和良好的企业形象赢得市场和用户,立足于从生产源头抓起,充分发挥技术创新优势,以班组核算的低成本为我矿增加煤炭销售利润。

三、   继续实行煤质标准化管理,将煤质、销售与相关单位的工资挂钩,纳入内部承包经营责任书中进行奖罚兑现。

四、   建立科学有效的营销策略和回款策略,根据不同用户、不同季节、不同的质量要求、组织煤炭的运销在思想上树立促销的超前意识,最大限度的扩大市场份额,以优质的产品占领市场。

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