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在全矿2017年度“双先”表彰会上的报告

[05-11 15:37:05]   来源:http://www.67jx.com  工作报告   阅读:8154

概要:3、在深化改革中走在了前列去来,先进集体和先进个人始终站在全矿改革的前列,解放思想,转变观念,积极探索,勇于创新。各单位、各部门结合本单位、本部门的实际制定实施了精细化管理,使企业管理上了一个新台阶。进一步理顺非经营管理体制,积极探索社会职能移交新路子,将矿红土小学与红土镇小学进行联合办学;完成了矿中小学移交前的各项准备工作。深化干部人事和劳动用工制度改革,调升了岗位工资,提高了入井津贴、班中餐、零四点和值班津贴标准;对生产、动力、通风、安质部门的工程技术人员实行每月600元井下现场岗位补贴,有效的调动了广大干部职工的积极性。通风副总、生产科科长周**同志,不断细化科室管理,努力提高技术人员素质,端正工作态度,增强服务意识,为全矿安全生产健康发展做出了贡献。掘四队队长史**同志,思想意识超前,在管理创新方面敢创敢试,大力实施精细化管理,不仅超额完成了全年生产任务,而且工程质量也走在了全矿前列。4、在科技进步中充当了先锋先进集体和先进个人以科技兴矿为己任,围绕制约矿井生产发展的技术难题,大力开展技术创新,不断推进技术进步,取得了可喜的成绩。在所有穿

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3、在深化改革中走在了前列

去来,先进集体和先进个人始终站在全矿改革的前列,解放思想,转变观念,积极探索,勇于创新。各单位、各部门结合本单位、本部门的实际制定实施了精细化管理,使企业管理上了一个新台阶。进一步理顺非经营管理体制,积极探索社会职能移交新路子,将矿红土小学与红土镇小学进行联合办学;完成了矿中小学移交前的各项准备工作。深化干部人事和劳动用工制度改革,调升了岗位工资,提高了入井津贴、班中餐、零四点和值班津贴标准;对生产、动力、通风、安质部门的工程技术人员实行每月600元井下现场岗位补贴,有效的调动了广大干部职工的积极性。通风副总、生产科科长周**同志,不断细化科室管理,努力提高技术人员素质,端正工作态度,增强服务意识,为全矿安全生产健康发展做出了贡献。掘四队队长史**同志,思想意识超前,在管理创新方面敢创敢试,大力实施精细化管理,不仅超额完成了全年生产任务,而且工程质量也走在了全矿前列。

4、在科技进步中充当了先锋

先进集体和先进个人以科技兴矿为己任,围绕制约矿井生产发展的技术难题,大力开展技术创新,不断推进技术进步,取得了可喜的成绩。在所有穿层巷道中大力推广锚网支护技术,降低了生产成本,提高了单进水平;在煤巷支护中,对现行的铁丝锚杆支护进行不断的改进和完善,较好地控制了巷道的侧压,减少了巷道的维护,取得了很好的效益;进行了可回收型锚杆支护试验,支护效果达到了设计要求。在局第六次科技大会上,我矿软岩锚网支护试验、东区矿压显现规律观测荣获新技术推广奖,650皮带托滚改造荣获小改小革成果奖,特别是开展的“锚杆巷道有限元模拟力学分析软件开发”项目荣获特等奖,成果达到了国际水平,张**、王**、刘*等11名技术人员受到了大会表彰奖励。在局组织的技术比武和岗位练兵活动中取得了优异成绩,涌现出了徐**、李**、赵**等一大批技术能手。

5、在经营管理中发挥了作用

先进集体和先进个人紧紧围绕全年生产经营目标,在强化管理,实施创新上下功夫,夯实基础工作,全面加强管理,促进了全矿经营工作的健康发展。生产科严格落实回收复用制度,全年共回收工字钢9956根,坑木3935根,修复单体支柱4940根、三用阀3930套,不但提高了物资使用率,而且节约资金225万元。供应科加强库存物资管理,对全矿各单位的库存物资进行了全面清理,共回收材料22.8万元,库存由年初的191万元降到142万元,比局计划降低了68万元。考评办、经营部严格落实各项管理制度,定期组织召开经营分析会,发现问题,及时纠正,促进了经营工作健康发展。20**年,经过全矿上下的共同努力,生产经营工作取得了喜人的成绩。剔除各类政策性增资因素,超额完成了局下达的各项经济指标,职工人均年收入增长幅度达到28%。

4、在精神文明建设中树立了楷模

先进集体和先进个人在过去的一年里,在搞好物质文明建设的同时,积极开展创建文明矿、文明单位和“六五四”工程活动,一批单位跨入了局级文明单位和“六好区队”行列,涌现出了一批精神文明建设先进个人和“四有”职工。通风区从抓职工队伍素质建设入手,加强职工思想教育,增强了干部职工爱岗敬业、乐于奉献精神,促进了各项工作稳步发展。物业公司卫生班立足本职,团结协作,确保了矿区干净卫生,受到了职工家属的好评。采二区区长王五同志,一心扑在工作上,在急难险的工作中,冲在前、干在先,为全区干部职工做出了表率,还有采一区农协工王*、掘三队周**、运输区刘*、皮带队张**等同志,分别在各自不同的岗位上苦干实干,无私奉献,出色地完成了工作任务,受到了干部职工的好评。

总之,在去年的工作中,全矿各条战线上的优秀群体和先进分子不胜枚举,他们求真务实、开拓创新、知难而进、乐于奉献的精神,是我矿改革发展的强大动力和宝贵财富,值得我们学习推广,发扬光大。

www.67jx.com 二、发扬成绩,再接再厉,为建设安全高效文明和谐的明星矿井做出新贡献

今年,是我矿认真贯彻落实科学发展观,深化改革、加快发展、构建和谐矿区的关键一年。全面完成今年的各项工作任务,对于完善现代企业制度,提高全矿广大干部职工生活水平,保持全矿经济持续、快速、健康发展具有十分重要的意义。

当前,在煤炭市场持续好转,煤炭产品销售有利的形势下,要清醒地看到我们工作中还存在一些不足和差距,不适应市场经济的发展。一是个别干部工作作风不实,工作缺乏紧迫感、使命感,创新意识差。二是质量标准化和安全工作还不到位,各种安全管理制度和质量标准在落实上还存在一些问题。三是经营管理仍较为粗放,经济运行质量有待于进一步提高。四是部分单位精细化管理还没有落到实处,管理粗放的问题依然存在。对此,我们必须面对现实,保持清醒的头脑,增强紧迫感、危机感和责任感。

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